Der Leadershipblog
Leadership & (Rock-) Musik
Für Führungskräfte, Persönlichkeiten auf dem Weg dorthin und alle Interessierten.
Der Leadershipblog, eine Marke der Blinzinger Management & Personalberatung, ist eine Plattform für angehende und ausführende Führungskräfte sowie für alle Interessierte an den Themen Unternehmensführung und Mitarbeiterführung.
Regelmäßig veröffentlicht Mathias Blinzinger, Gründer und Inhaber der Blinzinger Management & Personalberatung, Beiträge rund um die Themen Führungskultur, Führungsaufgaben, Unternehmensführung und fachlichen Funktionen eines Unternehmens.
Auch spielt das Thema Management Ausbildung eine zentrale Rolle in diesem Blog. Wie sieht eine erfolgreiche Management Ausbildung in Zukunft aus? Welche Anforderungen haben Nachwuchsführungskräfte an Ihre Ausbildung? Wissen wir zu viel und unternehmen zu wenig? Wird das wesentliche Management-Wissen vermittelt? Wissen wir, worauf es wirklich ankommt?
Diese Fragen werden neben Fachbeiträgen in den Bereichen Unternehmensführung, Produktionsmanagement, Qualitätsmanagement, Vertriebsmanagement, Einkauf und Beschaffung bei Der Leadershipblog behandelt.
Die Leadership-Kurse
Ergänzt wird der Leadershipblog durch die sogenannten Leadership-Kurse mit denen Teilnehmer:innen das erworbene Wissen vertiefen und bei erfolgreicher Beantwortung standardisierter Testfragen eine Teilnahmebescheinigung erhalten können.
Wir möchten allen Interessierten durch dieses unkomplizierte Angebot die Möglichkeit geben Wissen zu erwerben und sich bestätigen zu lassen.
Die (Rock-) Musik
Musik kann entspannen, beruhigen, inspirieren, Kraft geben, motivieren.
Nicht nur als Führungskraft können diese Eigenschaften der Musik in schwierigen Zeiten ein wenig weiterhelfen oder schöne Momente untermauern.
Leider haben wir oder nehmen uns zu wenig Zeit diese tollen Eigenschaften der Musik auf uns wirken zu lassen.
Aus diesem Grund ist jeder Blog-Beitrag mit einem Musik-Link zum Kraft sammeln, genießen, entspannen und inspirieren versehen.
Über
Mathias Blinzinger
Im Alter von 29 Jahren wurde ich Werksleiter und Prokurist eines mittelständischen Unternehmens in der Befestigungsmittelindustrie. Folgend übernahm ich die Funktion als Geschäftsführer mit Turnaround-Aufgabe eines Werkzeugbau- und Modellbau-Unternehmens.
Nach diesen, für mich Schlüsselereignissen, folgten zahlreiche Projekte in den Bereichen Restrukturierung und Turnaround.
Sehr schöne und erfolgreiche Momente aber auch Situationen des Scheiterns treiben mich an 'Danke' zu sagen. Danke, für all das was ich in der Praxis lernen durfte, Danke an tolle Vorgesetzte, die mich angeleitet haben. Gleichermaßen habe ich auch sehr viel aus Situationen mitgenommen, in denen das Verhältnis zu Vorgesetzten sagen wir mal angespannt war. Danke, an all die Menschen, die ich bis heute in diesem Zusammenhang kennengelernt habe. In guten und erfolgreichen Zeiten sowie in sehr anstrengen und anspruchsvollen Situationen.
So entstand mein heutiger Fokus. Menschen, Gemeinschaft und Gesellschaft. Unternehmen sind Menschen. Wenn diese Menschen eine Gemeinschaft bilden und die Konzentration auf dem Wesentlichen liegt, kann erfolgreiches entstehen.
Dies erfordert jedoch eine gekonnte und aufmerksame Unternehmensführung, welche wiederum von herausragenden Führungspersönlichkeiten gemacht wird.
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen viel Freude beim Lesen der Beiträge auf meinem Blog.
Der Leadershipblog
