Management & Personalberatung
Führungskräfte-Coaching
Beschreibung
Das Coaching-Programm der Blinzinger Personalberatung & Entwicklung richtet sich an das Top-Management, an das mittlere Management sowie an Nachwuchsführungskräfte.
Führungseigenschaften reflektieren, Veränderungen erfolgreich umsetzen, Konflikte gekonnt lösen, Herausforderungen besprechen, Entscheidungen herbeiführen und absichern, Führungsinstrumente erweitern, das Kommunikations- und Informationsverhalten verbessern – diese und weitere Situationen können Themen für ein Coaching mit der Blinzinger Personalberatung & Entwicklung sein.
Mathias Blinzinger ist mit über 20 Jahren Führungserfahrung Ansprechpartner und Coach für die Bereiche Unternehmensführung, Geschäftsprozessoptimierung, Produktion, Vertrieb, Qualitätsmanagement, Controlling und Umstrukturierungen.
Die Branchenschwerpunkte: Maschinen- und Anlagenbau, verarbeitende Industrie, Konsumgüter, Handel, Consulting, Automobil- und Fahrzeugbau sowie der öffentlichen Sektor.
Unterstützt wird Mathias Blinzinger von ausgewählten Beratern / Coaches mit jahrzehntelanger Führungserfahrung.
Präsenz-Coaching
Coaching bei Ihnen vor Ort. Ergebnisorientierung unserer Coaching-Programme durch einen speziell entwickelten Coaching-Plan.
Mit dem Führungskräfte-Coaching der Blinzinger Personalberatung & Entwicklung können Sie die Wirksamkeit, Effektivität und Effizienz Ihres Führungsverhaltens steigern.
Das Präsenz-Coaching findet bei Ihnen vor Ort in einem persönlichen Dialog statt.
Coaching Themen können sein:
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Führungseigenschaften reflektieren
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Veränderungen erfolgreich umsetzen
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Konflikte gekonnt lösen
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Herausforderungen besprechen
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Entscheidungen herbeiführen und absichern
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Kommunikations- und Informationsverhalten verbessern
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Besprechungen, Sitzungen und Workshops effizient gestalten
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Mitarbeiter-, Konflikt- oder Kritikgespräche wirksam führen
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Kritische Führungssituation sicher beherrschen
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Mit "schwierigen" Mitarbeitern gekonnt umgehen
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Wichtige Führungsinstrumente sicher beherrschen (Zielvereinbarung, Delegation, Kontrolle, Leistung, Motivation)
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Verantwortungsbewusstsein stärken
Ablauf
Ein gewinnbringendes Coaching-Gespräch muss gut vorbereitet werden. So findet vor dem eigentlichen Coaching-Termin eine Abstimmung per Mail oder Telefon statt um das Coaching-Gespräch zielgerichtet vorbereiten zu können. Somit steigen Effektivität und Effizienz der Coaching-Sitzung.
Mit unserem Coaching-Plan schaffen wir einen Überblick über besprochene Themen, vereinbarten Maßnahmen und den jeweiligen Umsetzungsgrad. So stellen wir die Ergebnisorientierung unserer Coaching-Programme sicher.
Online-Coaching
Online-Coaching hat sehr viele Vorteile – für Klient*innen und den Coach.
Online-Coaching hat sehr viele Vorteile – für Klienten als auch für den Coach.
Das Online Coaching verbreitet sich aufgrund gewichtiger Vorzüge gegenüber dem konventionellen Präsenz-Coaching.
So können beispielsweise große Entfernungen überwunden werden. Die geographische Einschränkung spielt also bei der Auswahl des Coaches keine Rolle mehr.
Coaching-Termine können kurzfristig und unkompliziert durchgeführt werden.
Kosten wie zum Beispiel Reisekosten und Übernachtungskosten entfallen.
Online-Coaching für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
Mathias Blinzinger coacht und berät ausführende und angehende Führungskräfte in sämtlichen Unternehmensfunktionen. Von Führungsthemen über Produktions- und Vertriebsfragen bis hin zu Coaching-Maßnahmen in ganz besonders herausfordernden Situationen. So können persönliche Themen besprochen, Lösungen für schwierige Situationen gefunden, Entscheidungen herbeigeführt, Methoden eingeführt oder Hilfestellungen zur Projekt-Umsetzung gegeben werden.
Ablauf des Online-Coaching
Ein gewinnbringendes Coaching-Gespräch muss gut vorbereitet werden. So findet vor dem eigentlichen Coaching-Termin eine Abstimmung per Mail statt um das Coaching-Gespräch zielgerichtet vorbereiten zu können. Somit steigen die Effektivität und die Effizienz der Coaching-Sitzung.
Mit unserem Coaching-Plan schaffen wir einen Überblick über besprochene Themen, vereinbarten Maßnahmen und den jeweiligen Umsetzungsgrad. So stellen wir die Ergebnisorientierung unserer Coaching-Programme sicher.
Nach dem eigentlichen Coaching-Termin welcher wahlweise als Telefongespräch, als Videokonferenz oder schriftlich durchgeführt werden kann, können ergänzend auftretende Fragen in einem Mail bearbeitet werden.
Einzel- und Team-Coaching
Mit dem Online-Coaching in Form einer Videokonferenz können Einzel- oder aber auch Team-Coaching-Sitzungen durchgeführt werden.
