Seminar Shopfloor Management

Seminar: Shopfloor Management Einführung & Basiswissen

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Beschreibung

Die Seminare der Blinzinger & Partner Akademie richten den Fokus auf die Einführung des jeweiligen Seminarthemas in Verbindung mit einem praxisorientierten Basiswissen.

Die Teilnehmer lernen in dieser Shopfloor Management Schulung Möglichkeiten der Einführung sowie die Methode 'Führung am Ort des Geschehens' kennen. Shopfloor Management ist eine Vorgehensweise der Lean Management Philosophie um die Führungsarbeit am Ort des Geschehens zu fördern. Im Rahmen von Shopfloor Management entsteht ein transparentes, tagaktuelles Kennzahlensystem. Es werden Standards definiert um Abweichungen schnell vor Ort zu erkennen und diese wiederum mit speziellen Problemlösungstechniken zu korrigieren. Des Weiteren ist Shopfloor Management eine Vorgehensweise um Unternehmensstrategien im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung durch eine transparente Kommunikation zu realisieren.

Das Blinzinger & Partner Konzept sieht zusätzlich den KVP - Kontinuierlichen Verbesserungsprozess als Bestandteil von Shopfloor Management.

zur Buchung

 Zielsetzung

  • Lernen Sie die Möglichkeiten der Einführung von Shopfloor Management kennen
  • Erhalten Sie einen praxisorientierten Überblick über die Bestandteile von Shopfloor Management (KVP, Kennzahlen, Mitarbeiterbelegung, Geradeauslauf...)
  • Nach diesem Shopfloor Management Seminar sind Sie in der Lage ein Shopfloor Board zu konzipieren
  • Setzen Sie auf die Interaktion zwischen Führungspersönlichkeiten und Mitarbeiten – Ihr größtes Kapital
  • Fördern Sie ein Führungsverhalten, welches auf den Säulen Vertrauen, Gemeinschaft und Hilfsbereitschaft gebaut ist
  • Steigern Sie Ihre Produktivität und formen eine schlagkräftige Gemeinschaft durch ‚Führung am Ort des Geschehens‘
  • Stellen Sie durch Anwendung spezieller Methoden, sinnvoller und verständlicher Kennzahlen mit denen sich jeder identifizieren kann einen ‚Geradeauslauf‘ in der Fertigung sicher
  • Fordern und Fördern Sie eine Problemlösung am Ort des Geschehens

Seminarinhalte

  • Lean Management Basiswissen
  • Shopfloor Management Basiswissen
  • Coaching Konzepte
  • Der Regelkreis von Shopfloor Management
  • Das Produktionstagebuch
  • Bestandteile von Shopfloor Management
  • Einführung von Shopfloor Management
  • Das Shopfloor Board
  • Problemlösungstechniken
  • Ansatzpunkte für Shopfloor Management
  • Gruppenarbeiten

Zielgruppe

Mitarbeiter Prozessoptimierung, Lean Manager, KVP Manager, KVP Beauftragte, Gewerbliche und kaufmännische Mitarbeiter, Führungskräfte im gewerblichen und kaufmännischen Bereich, Abteilungsleiter, Managementebene, Arbeitsvorbereitung

Ihr Referent

Mathias Blinzinger, Inhaber der B&P Gruppe

Referenzen

‚Hervorragende Moderation, sehr praxisnah und sofort umsetzbar.‘ Jürgen Käfer, Klocke Pharma

‚Super anschauliche Veranstaltung. Sehr gut strukturiert. Auf jede Frage wird eingegangen. Hut ab!‘  Markus Straßberger, Neenah Gessner

‚Sehr kompetenter Seminarleiter. Geht auf alle Fragen und Anregungen ein. Eine beeindruckende Persönlichkeit aus der Praxis!‘ Heiko Hartmann, Deutgen Kunststofftechnik

‚Ich kann das Seminar und diesen Seminarleiter einfach nur weiterempfehlen!‘ Michael Kopp, KS Kolbenschmidt

‚Das Seminar hat mir aufgrund der sehr guten Seminarleitung und dem Praxisbezug gefallen.‘ Michael Breisch, ABB

Seminar-Informationen

Termine: 09. bis 10.05.2019 oder 26. bis 27.09.2019

Dauer: 2 Tage

Ort: 74613 Öhringen

Preis: 950 EUR zzgl. MwSt. je Seminarteilnehmer

Inhouse Seminar ab 1 Teilnehmer 1.150 EUR zzgl. MwSt. und Fahrtkosten; ab dem 2. Teilnehmer pauschal 1.600 EUR zzgl. MwSt. und Fahrtkosten

Buchungsformular

Gerne können Sie Ihre Buchung auch per E-Mail an kontakt@blinzinger-partner.de senden.


Firmendaten / Rechnungsanschrift





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