Seminar Die 5S Methode Basiswissen

Seminar: Die 5S Methode Basiswissen

die-5s-methode

Beschreibung

Die 5S- Methode ist eine Vorgehensweise der Lean Management Philosophie um Arbeitsplätze effektiv und effizient zu organisieren. Dies ist die Voraussetzung für die Implementierung von Lean Management in Ihrem Unternehmen. Arbeitsplätze und Unternehmensbereiche werden unter Einbeziehung der 7 Verschwendungsarten analysiert und durch die 5S Vorgehensweise ‚Sortieren-Systematisieren-Säubern-Standardisieren-Selbstdisziplin‘ optimiert.

zur Buchung

 Zielsetzung

  • Erhöhen Sie die Effizienz und Effektivität durch eine strukturierte Arbeitsplatzorganisation
  • Reduzieren Sie Suchzeiten und Wegstrecken (Kennen Sie die Auswirkungen von 5 min ‚Suchen‘ je Mitarbeiter je Stunde?)
  • Verwandeln Sie Ihre Arbeitsumgebung in ein ordentliches, sauberes Umfeld in dem sich Ihre Mitarbeiter und Kunden wohlfühlen und dadurch die Begeisterung für das Unternehmen steigt
  • Schaffen Sie Ordnung und Sauberkeit als Grundlage für Qualität und damit sinkenden Kosten
  • Etablieren Sie durch Standardisierung die Basis für weiterführende Lean Management Methoden
  • Realisierungsstarke Mitarbeiter

 

Seminarinhalte

Initialisiert durch Gruppenarbeiten und Anschauungsspielen werden den Teilnehmern die
7 Verschwendungsarten, die 5S-Methode, deren Realisierung sowie Visualisierungsmethoden vermittelt. Am Ende des Seminartages wird die folgende Realisierung besprochen.

 

Zielgruppe:

Gewerbliche und kaufmännische Mitarbeiter, Führungskräfte im gewerblichen und kaufmännischen Bereich, Abteilungsleiter, Managementebene

 

Referenzen

‚Hervorragende Moderation, sehr praxisnah und sofort umsetzbar.‘ Jürgen Käfer, Klocke Pharma

‚Super anschauliche Veranstaltung. Sehr gut strukturiert. Auf jede Frage wird eingegangen. Hut ab!‘ Markus Straßberger, Neenah Gessner

‚Sehr kompetenter Seminarleiter. Geht auf alle Fragen und Anregungen ein. Eine beeindruckende Persönlichkeit aus der Praxis!‘ Heiko Hartmann, Deutgen Kunststofftechnik

‚Ich kann das Seminar und diesen Seminarleiter einfach nur weiterempfehlen!‘ Michael Kopp, KS Kolbenschmidt

‚Das Seminar hat mir aufgrund der sehr guten Seminarleitung und dem Praxisbezug gefallen.‘ Michael Breisch, ABB

 

Termine: 19. April 2018 und 19. November 2018

Dauer: 1 Tag

Ort: Öhringen

Preis: 540 EUR zzgl. MwSt.

Inhouse Seminar ab 1 Teilnehmer 790 EUR zzgl. MwSt. und Fahrtkosten; ab dem 2. Teilnehmer pauschal 1.290 EUR zzgl. MwSt. und Fahrtkosten

zur Buchung

Auch als Inhouse-Veranstaltung!

TIPP! Buchen Sie die 5S Methode Basiswissen & Expertenwissen gleichzeitig und erhalten 10% Rabatt.

Ergänzende Seminare

Seminar: Die 5S Methode Expertenwissen

5S Umsetzung, 5S Audit, Multiplikatoren-Ausbildung

Seminar: Lean Management Basiswissen

Lean Management Wissensvermittlung und Umsetzung

Seminar: Shopfloor Management

Basiswissen, Implementierung, Shopfloor Boards, Regelkommunikation...


Lean Management Beratungsleistungen

Lean Management Einführung

Die 5S Methode

Shopfloor Management

Rüstzeitoptimierung / Rüstzeitverkürzung Smed Methode

TPM - Total Productive Maintenance

KVP / Kaizen Beratung

Lean Administration


 

 

 

Schlüsselwörter:

seminar lean management, lean seminar, lean seminare, seminar lean management basiswissen, 5s seminar, 5s methode, 7 arten der verschwendung, lean management basiswissen, 5s einführung, lean management seminare, lean management beratung, heilbronn, stuttgart, karlsruhe, frankfurt, schwäbisch hall, nürnberg, 5s audit, 5s markierung, 5s methode büro

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken

Merken