Qualitätsmanagement Interne Audits

Qualitätsmanagement Interne Audits

Die Norm ISO 9001:2015 fordert, dass zertifizierte Unternehmen interne Audits durchführen müssen. Diese müssen in geplanten Abständen gemäß einem Auditplans (mindestens einmal pro Jahr) erfolgen.

Um Konformität zur Norm herzustellen ist folgender Ablauf für ein internes Audit anzustreben:

  1. Planung des Audit-Zeitplanes
  2. Planung des Prozess-Audits
  3. Durchführung des Audits
  4. Berichterstattung
  5. Nachfassung zu Punkten oder Potentialen

Um den unmittelbaren Nutzen aus den Audits zu ziehen sollte der Fokus auf die Prozessoptimierung gerichtet werden.

Die B&P Qualitätsmanagement Berater bieten Ihnen die Unterstützung bei allen 5 Schritten an. So haben unsere Klienten die Möglichkeit:

  1. einen Personalengpass auszugleichen
  2. den bestehenden Auditprozess auf Effizienz und Wirksamkeit überprüfen zu lassen
  3. Potentiale durch zusätzliche Erfahrung und Personalkapazität zu heben.
  4. sich konform zur Norm zu verhalten
  5. den Nutzen der Audits herauszuarbeiten

B&P Dienstleistungen ‚internes Audit‘:

  1. Der Fokus liegt auf der Prozessoptimierung um den Nutzen von internen Audits auszuschöpfen und die Sinnhaftigkeit der Audits fest zu verankern
  2. Erstellung von Auditplänen
  3. Erstellung von Auditfragelisten
  4. Durchführung der internen Audits
  5. Erstellung der Maßnahmenpläne
  6. Erstellung des Auditberichts
  7. Unterstützung bei der Umsetzung von Potentialen

B&P Prozesslandkarte DIN ISO 9001:2015

Eine Qualitätsmanagementnorm beschreibt, welchen Anforderungen das Management eines Unternehmens genügen muss, um einem bestimmten Standard bei der Umsetzung des Qualitätsmanagements zu entsprechen:

  • informativ für die Umsetzung innerhalb eines Unternehmens oder
  • zum Nachweis bestimmter Standards gegenüber Dritten (Zertifizierung)

Die B&P Qualitätsmanagement Berater erfassen und strukturieren gemeinsam mit unseren Klienten vorliegende Prozesse.

Dadurch können enorme Potentiale gefunden und gehoben werden. Sei es die Reduzierung von Verschwendung wie Doppelarbeiten, Arbeitsvorräte, Wartezeiten etc. oder die Erhöhung der Zuverlässigkeit und der Stabilität der Prozesse.

QM Tool 'Tätigkeitsstrukturanalyse' zur Erfassung der Prozesse

Kontakt

Tel.: 07946 98900-26

Mail: kontakt@blinzinger-partner.de

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