Produktionsmanagement / Lean Management

Effizienzsteigerung in der Produktion Kopie

Beratung

Seminare & Workshops

Interim Management

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Wettbewerbsdifferenzierung über die Produktqualität oder die Einzigartigkeit eines Produktes ist in vielen Fällen kaum noch darstellbar.

Produktqualität wird vom Kunden vorausgesetzt. Durch die Globalisierung entstehen immer mehr vergleichbare Produkte.

Vielmehr bieten der Preis, die Lieferzeiten und -fähigkeit sowie das Servicemanagement einen erfolgfreichen Hebel zur Wettbewerbsdifferenzierung.

Aus dieser Situation heraus entstehen neue Herausforderungen in Bezug auf Prozesse und das gesamte Produktionsmanagement.

Um Preise für den Kunden attraktiver gestalten zu können ohne eine gleichzeitige Verringerung im Ertrag zu erfahren ist eine Effizienzsteigerung in der Produktion unabdingbar.

Zudem müssen wirksame Instrumente hinsichtlich der Lieferfähigkeit und Lieferzeiten implementiert werden um sich vom Wettbewerb abheben zu können.

Beratung

Mit dem B&P Beratungsprogrammm Produktion haben wir ein Instrument an der Hand, das es uns ermöglicht Organisationen, Prozesse, Strategien effektiv und effizient zu durchleuchten. Gleichermaßen werden mögliche Herausforderungen und fehlende Fähigkeiten für eine erfolgreiche Implementierung identifiziert.

Als Ergebnis liegen analysierte Prozesse, mögliche Potentiale sowie Risiken und fehlende Fähigkeiten für eine erfolgreiche, maßgeschneiderte Implementierung vor.

Wir erarbeiten umsetzungsfähige Konzepte, die zu verbesserten Organisationen, Prozessen und Strategien führen. Hierbei wenden wir gleichermaßen unser funktionales Wissen sowie die branchenspezifische und branchenübergreifende Kompetenz an.

Um unmittelbar Erfolge sicherzustellen unterstützen wir unsere Kunden bei der Implementierung in dem wir definierte Arbeitspakete übernehmen und selbstständig in Zusammenarbeit mit dem Kunden abarbeiten.

Wir steuern den gesamten Implementierungsprozess, erkennen aufgrund unserer Erfahrung Risiken und achten auf einen anhaltenden, termingerechten Fortschritt des Umsetzungsprojektes.

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Seminare

Lean Management Basiswissen

Lean Professional

Lean Experte

5S Basiswissen

5S Experte

SMED Rüstzeitoptimierung Basiswissen

SMED Rüstzeitoptimierung Experte

Wertstromanalyse /- design

Shopfloor Management

Hoshin Kanri Strategieentwicklung

Interim Management

Innerhalb des Interim Managements bündeln wir unser funktionales Wissen sowie die branchenspezifische und branchenübergreifende Kompetenz.

Sie planen die Einführung von Lean Management, eine Umstrukturierung oder ein Projekt im Bereich Produktion und benötigen erfahrenes Personal?

Mit dem Interim Management von Blinzinger & Partner wählen Sie für diese Situationen schnell, effizient und in einem zeitlich begrenzten Rahmen das passgenaue personalpolitische Instrumen

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