E-Learning Kurs: Lean Six Sigma Yellow Belt

E-Learning Kurs:

Lean Six Sigma Yellow Belt

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Lean Management / Six Sigma E-Learning / Beschreibung

Mit Qualifikationszertifikat und persönlicher Betreuung

Diese Qualifizierungsmaßnahme vermittelt einen detaillierten Überblick über die Six Sigma Methodik und die Lean Management Philosophie. Gleichzeitig erlangen Sie mit erfolgreichem Abschluss dieses Ausbildungslehrganges die Qualifikation zum Six Sigma Yellow Belt und zum Lean Professional. Die Six Sigma Ausbildung zum Yellow Belt entspricht hierbei den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ).

Unternehmen stehen allzu oft vor der Entscheidung Potentiale mit der Six Sigma oder Lean Management Methodik zu heben. Diese Qualifizierungsmaßnahme ermöglicht Ihnen eine differenzierte Betrachtung um eine fundierte Entscheidung treffen zu können welche der beiden Methoden für Ihre Situation erfolgsversprechender ist.

Im Rahmen der Six Sixma Yellow Belt Ausbildung machen wir Sie mit der DMAIC Methode innerhalb von Six Sigma Projekten vertraut.

DMAIC steht für die Phasen, Define, Measure, Analyse, Improve, Control und stellt ein standardisiertes Phasenmodell dar.

Die Ausbildung zum Lean Master konzentriert sich auf die Vermittlung von Methoden zur Reduzierung der 7 Arten der Verschwendung. Hierbei wird die 5S Methode zur Schaffung effizienter Arbeitsplätze, die Smed Methode zur Rüstzeitoptimierung sowie das Thema Shopfloor Management – Führung vor Ort intensiv behandelt.

Die Teilnehmer können nach dieser umfassenden Qualifizierung Six Sigma Verbesserungsprojekte unterstützen und die Methodik DMAIC anwenden. Lean Management bzw. Lean Production Projekte können geplant, umgesetzt und vorangetrieben werden.

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Nutzen und Zielsetzung

  • Der Teilnehmer kann Six Sigma Verbesserungsprojekte unterstützen
  • Der Teilnehmer kann die Methodik DMAIC anwenden
  • Lean Production Projekte können geplant, umgesetzt und vorangetrieben werden.

Inhalte

Ausbildungsinhalte Lean Master

Lean Management Basiswissen

Die 7 Arten der Verschwendung

Die 5S-Methode

SMED - effizientes und effektives Rüsten

Lean Management Kennzahlensysteme

Ausbildungsinhalte Six Sigma Yellow Belt

Die wichtigsten Methoden werden an jeweiligen Fallbeispielen genauer und praxisnaher erläutert.

Einstieg in das Thema Six Sigma

Einsatzbereiche und Nutzen von Six Sigma Projekten

Einbettung Six Sigma in die Aufbauorganisation

Projektmanagement in Lean Six Sigma

Kernprozess DMAIC

Define

Umgang mit Projektcharter (Projektbeschreibung)

SIPOC Analyse zur Ermittlung des Prozessrahmens

VOC Analyse (Voice of Customer) zur Analyse der Kundenanforderungen (Ergebnis: CTQs)

Measure

Process – Mapping

Messgrößen und Datensammlung (Überblick)

Grafische Darstellung von Daten

Prozessfähigkeit Überblick / Interpretation des Prozesses

Analyze

Methoden zur Datenanalyse (Überblick)

Prozessdarstellung (Ist-Prozess)

FMEA Risikobewertung

Improve

Erarbeitung und Auswahl von Lösungen

Prozessdarstellung (Soll-Prozess)

Implementierung von Lösungen

Control

Six Sigma Map – Dokumentation

Controlling

Wissensmanagement

Ablauf des E-Learning Kurses

1. Zusendung des Lehrbriefes in Form eines E-Books
Das E-Book ist das Instrument zur Wissensvermittlung. Es enthält Übungen, Testfragen und Musterlösungen zur Lernfortschrittskontrolle. Zusätzlich erhalten Sie eine Vorlage um 5 Fragen zu Ihrem E-Learning Kurs an uns zu stellen. Abhängig vom E-Learning Kurs erhalten Sie Checklisten, Vorlagen etc. als separate und bearbeitbare Datei.

2. Persönliche Betreuung
Ihre übermittelten Fragen werden vor der Prüfung beantwortet.

3. Zusendung der Prüfung
Die Prüfung wird im Regelfall nach ca. 4 Wochen zugesendet. Natürlich kann ein anderer Zeitraum individuell vereinbart werden.

4. Qualifikationszertifikat
Nach erfolgreicher Prüfung erhält der Teilnehmer ein Qualifikationszertifikat.

Merkmale

  • Die Inhalte entsprechen genau dem Blended Learning Seminar
  • Persönliche Betreuung
  • Mitglied im B&P Management Forum
  • Anzahl Übungen: 12
  • Anzahl Testfragen zur Lernerfolgskontrolle: 24
  • Anzahl Grafiken:
  • Anzahl Checklisten oder Vorlagen: 2

Zielgruppe: Mitarbeiter Qualitätsmanagement, Projektleiter, Gewerbliche und kaufmännische Mitarbeiter, Führungskräfte im gewerblichen und kaufmännischen Bereich, Abteilungsleiter, Managementebene

Voraussetzungen: keine

Qualifikation: Der Teilnehmer erhält nach erfolgreichem Abschluß ein Qualifikationszertifikat

Dauer: ca. 26 Stunden je nach Lernintension

Preis:

298 EUR inkl. MwSt. für Privatpersonen

298 EUR zzgl. MwSt. für Unternehmen

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Zusatzprodukte

Persönliche Betreuung: 5S Audit Formular mit Fortschrittsdiagramm, Ausprägungsdiagramm für die 5S, Vorlagen für Reinigungspläne, 5S Aktivitätenliste

Preis: 149 EUR zzgl. MwSt.

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5S Cockpit: 5S Audit Formular mit Fortschrittsdiagramm, Ausprägungsdiagramm für die 5S, Vorlagen für Reinigungspläne, 5S Aktivitätenliste

Preis: 29,90 EUR zzgl. MwSt.

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Ergänzende E-Learning Kurse

E-Learning:

FMEA Junior Experte

FMEA Basiswissen, FMEA Durchführung, FMEA Nachbereitung

E-Learning:

Qualitätsmanagement Basiswissen

Qualitätsmanagement Werkzeuge und Normen

E-Learning:

8D Report / Reklamationsmanagement

8D Vorgehensweise, Reklamationsmanagement


 B&P Lean Management Beratungsleistungen

FMEA

Lieferantenentwicklung

Die 5S Methode

Die Smed Methode - Rüstzeitoptimierung

Shopfloor Management

Lean Management Einführung

TPM - Total Productive Maintenance

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