E-Learning Kurs: 5S Methode Senior Experte

E-Learning Kurs:

5S Methode Senior Experte

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Lean Management E-Learning / Beschreibung

Mit Qualifikationszertifikat und persönlicher Betreuung

Die 5S- Methode ist eine Vorgehensweise der Lean Management Philosophie um Arbeitsplätze effektiv und effizient zu organisieren. Dies ist die Voraussetzung für die Implementierung von Lean Management in Ihrem Unternehmen. Arbeitsplätze und Unternehmensbereiche werden unter Einbeziehung der 7 Verschwendungsarten analysiert und durch die 5S Vorgehensweise ‚Sortieren-Systematisieren-Säubern-Standardisieren-Selbstdisziplin‘ optimiert.

Um den durch die Einführung der 5S Methode erreichten Zustand hinsichtlich Ordnung, Sauberkeit und Effizienz zu halten und kontinuierlich zu verbessern werden 5S Audits durchgeführt.

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Nutzen und Zielsetzung

  • Führen Sie 5S Audits durch um den erreichten Zustand zu halten und kontinuierlich zu verbessern
  • Setzen Sie die 5S Methode erfolgreich um
  • Erarbeiten Sie einen Implementierungsplan und Kennzahlen
  • Lernen Sie den gesamten Umfang eines 5S Projektes kennen
  • Erhöhen Sie die Effizienz und Effektivität durch eine strukturierte Arbeitsplatzorganisation
  • Reduzieren Sie Suchzeiten und Wegstrecken (Kennen Sie die Auswirkungen von 5 min ‚Suchen‘ je Mitarbeiter je Stunde?)
  • Verwandeln Sie Ihre Arbeitsumgebung in ein ordentliches, sauberes Umfeld in dem sich Ihre Mitarbeiter und Kunden wohlfühlen und dadurch die Begeisterung für das Unternehmen steigt
  • Schaffen Sie Ordnung und Sauberkeit als Grundlage für Qualität und damit sinkenden Kosten
  • Etablieren Sie durch Standardisierung die Basis für weiterführende Lean Management Methoden

Inhalte

  • Rückblick 5S Basiswissen sowie Lean Management
  • Erarbeitung eines Implementierung-Planes für die 5S Methode
  • Definition von Zielen und Kennzahlen zur Einführung der 5S Methode
  • Inhalte und Durchführung eines 5S Audits
  • Anforderungen an das Unternehmen

Ablauf des E-Learning Kurses

1. Zusendung des Lehrbriefes in Form eines E-Books
Das E-Book ist das Instrument zur Wissensvermittlung. Es enthält Übungen, Testfragen und Musterlösungen zur Lernfortschrittskontrolle. Zusätzlich erhalten Sie eine Vorlage um 5 Fragen zu Ihrem E-Learning Kurs an uns zu stellen. Abhängig vom E-Learning Kurs erhalten Sie Checklisten, Vorlagen etc. als separate und bearbeitbare Datei.

2. Persönliche Betreuung
Ihre übermittelten Fragen werden vor der Prüfung beantwortet.

3. Zusendung der Prüfung
Die Prüfung wird im Regelfall nach ca. 4 Wochen zugesendet. Natürlich kann ein anderer Zeitraum individuell vereinbart werden.

4. Qualifikationszertifikat
Nach erfolgreicher Prüfung erhält der Teilnehmer ein Qualifikationszertifikat.

Merkmale

  • Die Inhalte entsprechen genau dem Blended Learning Seminar
  • Persönliche Betreuung
  • Mitglied im B&P Management Forum
  • Anzahl Übungen: 12
  • Anzahl Testfragen zur Lernerfolgskontrolle: 24
  • Anzahl Grafiken:
  • Anzahl Checklisten oder Vorlagen: 2

Zielgruppe: Gewerbliche und kaufmännische Mitarbeiter, Führungskräfte im gewerblichen und kaufmännischen Bereich, Abteilungsleiter, Managementebene

Voraussetzungen: keine

Qualifikation: Der Teilnehmer erhält nach erfolgreichem Abschluß ein Qualifikationszertifikat

Dauer: ca. 7 Stunden je nach Lernintension

Preis:

139 EUR inkl. MwSt. für Privatpersonen

139 EUR zzgl. MwSt. für Unternehmen

TIPP! Buchen Sie die 5S Methode Junior Experte und Senior Experte gleichzeitig und erhalten 10% Rabatt.

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Zusatzprodukte

Persönliche Betreuung: 5S Audit Formular mit Fortschrittsdiagramm, Ausprägungsdiagramm für die 5S, Vorlagen für Reinigungspläne, 5S Aktivitätenliste

Preis: 29,90 EUR zzgl. MwSt.

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5S Cockpit: 5S Audit Formular mit Fortschrittsdiagramm, Ausprägungsdiagramm für die 5S, Vorlagen für Reinigungspläne, 5S Aktivitätenliste

Preis: 29,90 EUR zzgl. MwSt.

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Ergänzende E-Learning Kurse

E-Learning:

5S Methode Junior Experte

5S Basiswissen, 5S Audit, Visualisierung

E-Learning:

Smed Methode Junior Experte

Effiziente Rüstvorgänge, Rüstzeitoptimierung

E-Learning:

Shopfloor Management

Steigerung der Führungsleistung vor Ort, Shopfloor Boards, Lean Kennzahlen


 B&P Lean Management Beratungsleistungen

Die 5S Methode

Die Smed Methode - Rüstzeitoptimierung

Shopfloor Management

Lean Management Einführung

TPM - Total Productive Maintenance

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