Beratungsansatz

Analysieren

Mit den B&P Analysetools haben wir ein Instrument an der Hand, das es uns ermöglicht Organisationen, Prozesse, Strategien effektiv und effizient zu durchleuchten. Gleichermaßen werden mögliche Herausforderungen und fehlende Fähigkeiten für eine erfolgreiche Implementierung identifiziert. Als Ergebnis liegen analysierte Prozesse, mögliche Potentiale sowie Risiken und fehlende Fähigkeiten für eine erfolgreiche, maßgeschneiderte Implementierung vor.

Konzipieren

Wir erarbeiten umsetzungsfähige Konzepte, die zu verbesserten Organisationen, Prozessen und Strategien führen. Zudem bieten wir unseren Kunden innerhalb der B&P Kernkompetenz Planung Fabrikplanung, Logistikplanung und Produktionsplanung an. Hierbei wenden wir gleichermaßen unser funktionales Wissen sowie die branchenspezifische und branchenübergreifende Kompetenz an.

Implementieren
Übernahme von Arbeitspaketen

Um unmittelbar Erfolge sicherzustellen unterstützen wir unsere Kunden bei der Implementierung in dem wir definierte Arbeitspakete übernehmen und selbstständig in Zusammenarbeit mit dem Kunden abarbeiten.

Projektsteuerung

Wir steuern den gesamten Implementierungsprozess, erkennen aufgrund unserer Erfahrung Risiken und achten auf einen anhaltenden, termingerechten Fortschritt des Umsetzungsprojektes.

Bild: Beratungsansatz

Beratungsansatz